Еще раз о моделировании бизнес-процессов

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и прочие"глюки" не дают тебе быть финансово независимым, и самое важное - как можно ликвидировать это дерьмо из своего ума навсегда. Это нечто, что тебе не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что сам не знает). Кликни тут, чтобы прочитать бесплатную книгу.

Обзор средств моделирования бизнес-процессов, приложений и данных Моделирование и проектирование данных и приложений основывается на сформулированных требованиях и является весьма важной частью процесса создания готового продукта. Инструменты для поддержки данного этапа жизненного цикла приложений можно условно разделить на средства моделирования бизнес-процессов, средства проектирования данных и средства объектно-ориентированного моделирования. Отметим, однако, что сегодня многие компании производят все три категории инструментов, интегрирующихся между собой например, позволяющих сгенерировать модель данных и модели бизнес-процессов или синхронизировать их между собой , либо реализуют функциональность нескольких разнотипных средств моделирования в одном продукте, поэтому применительно к указанной категории инструментов имеет смысл говорить о линейках продуктов различных производителей. Ниже перечислены наиболее известные на российском и мировом рынках продукты и линейки продуктов, предназначенных для моделирования и проектирования. представляет собой инструмент, позволяющий проектировать данные, моделировать бизнес-процессы, создавать диаграммы потоков данных и функциональные модели, а также реализовывать их в виде серверных объектов. - это инструмент, в состав которого входят средства создания моделей и объектно-ориентированного моделирования.

Моделирование бизнес-процессов организации

Связь объектно-ориентированного моделирования и метода Хотя моделирование бизнес-процессов и объектно-ориентированное моделирование соответствуют различным парадигмам, известно немало попыток объединить эти два подхода. Существует два пути объединения объектно-ориентированной модели и со-бытийно-управляемой цепочки процесса. Согласно первого подхода, предложенного Бунгертом и Гессом см.

Унифицированный язык объектно-ориентированного моделирования (use case diagrams) для моделирования бизнес-процессов организации и.

Ознакомление с основными элементами определения, представления, проектирования и моделирования программных систем с помощью языка . Методические указания Лабораторная работа направлена на ознакомление с основными элементами определения, представления, проектирования и моделирования программных систем с помощью языка , получение навыков по применению данных элементов для построения объектноориентированных моделей ИС на основании требований.

Требования к результатам выполнения лабораторного практикума: Общие сведения об объектном моделировании ИС Существует множество технологий и инструментальных средств, с помощью которых можно реализовать в некотором смысле оптимальный проект ИС, начиная с этапа анализа и заканчивая созданием программного кода системы. В большинстве случаев эти технологии предъявляют весьма жесткие требования к процессу разработки и используемым ресурсам, а попытки трансформировать их под конкретные проекты оказываются безуспешными.

Не просри свой шанс выяснить, что на самом деле важно для материального успеха. Кликни тут, чтобы прочитать.

Они не позволяют оптимизировать деятельность на уровне отдельных элементов проекта, и, как следствие, многие разработчики перешли на так называемые -средства нижнего уровня .

Для формирования системной модели рис. Построение системной модели бизнес-процесса Функциональная модель ФМ описывается формулой: Функциональная 0-модель представляет собой ориентированный граф вида: Представление функционального блока 0 показано на рис. Графическое представление процесса в 0 Суть моделирования организованных систем в 0 заключается в представлении их в виде перечня действий по преобразованию ресурсов.

Конечным результатом процесса объектно-ориентированного также видимыми и взаимозависимости внутри бизнес-процессов, что может.

ИС предприятия Когда я прочел статью Павла Сахарова и попытался ему возразить, то обнаружил, что для меня не так очевиден его основной тезис, несмотря на то, что он, казалось бы, четко сформулирован. Ему можно написать по электронной почте: Пытался ли автор доказать, что как инструментальное средство менее удобно при моделировании бизнес-процессов, чем , как это явствует из заглавия его статьи?

Если так, то возражать неинтересно и, более того, бессмысленно, так как выбор средства — это, вообще говоря, дело вкуса. На самом же деле многие его аргументы направлены не против как средства, а против нотации и объектно-ориентированного подхода к моделированию в целом. Спрашивается тогда, а является ли нотация безусловно лучше или хуже для целей моделирования бизнес-процессов?

Является ли объектно-ориентированный метод безусловно более или менее подходящим для этого? Конечно, нет, все зависит от тех условий, в которых проводится моделирование, и от целей, с которыми оно проводится. Таким образом, при выборе средств моделирования бизнес-процессов мы должны исходить из конкретной ситуации, в которой будет проводиться моделирование, причем учитывать требования, предъявляемые в этой ситуации отдельно к методу моделирования, отдельно к нотации, применяемой при моделировании, и отдельно — к выбору инструментального средства моделирования.

Если при дальнейшем обсуждении придерживаться этого подхода, можно избежать многих недоразумений и недопонимания. Можно было бы сразу сказать, что семантика определена в его спецификации [3], а механизмы расширения языка [4] позволяют строго определить нотацию для бизнес-моделирования [5].

16.Объектно-ориентированный подход к моделированию бизнес-процессов.

Инструменты для поддержки этого этапа жизненного цикла приложений можно условно разделить на средства моделирования бизнес-процессов, средства проектирования данных и средства объектно-ориентированного моделирования, при этом многие компании производят инструменты указанных категорий, интегрирующиеся между собой, либо реализуют функциональность нескольких разнотипных средств моделирования в одном продукте. В последнее время подобные инструменты позволяют на основании модели сгенерировать код серверный или клиентский или схему базы данных и обладают средствами синхронизации модели с кодом или со структурой базы данных.

К наиболее известным средствам моделирования и проектирования относятся:

Модели SADT (IDEF0) традиционно используются для моделирования организационных систем (бизнес-процессов). Следует отметить, что метод .

Понимание организации и ее среды. Обычно для моделирования бизнес процессов применяются различные компьютерные средства и программное обеспечение. Это облегчает управление моделями, отслеживание в них изменений и позволяет сократить время анализа. Цели моделирования бизнес процессов Конечная цель моделирования бизнес процессов заключается в том, чтобы добиться улучшения работы. Для этого в ходе анализа основное внимание уделяется повышению ценности результатов процесса и снижению стоимости и времени выполнения действий.

Собственно моделирование бизнес процессов преследует несколько целей: За счет моделирования можно проследить, что происходит в процессах от начала, до завершения. Моделирование бизнес процессов задает правила выполнения процессов, то есть то, каким образом они должны быть выполнены. Если следовать установленным в моделях правилам, руководящим указаниям или требованиям, то можно достичь желаемой производительности процессов.

Моделирование бизнес процессов устанавливает четкую связь между процессами и требованиями, которые они должны выполнять.

Методологии моделирования бизнес-процессов

Методологии моделирования бизнес-процессов Создание модели бизнес-процесса должно выполняться с использованием специально разработанных для этого средств моделирования. Существуют несколько методологийописания или моделирования бизнес-процессов. К сожалению, кроме несомненных достоинств — простоты и очевидности — эта методология является недостаточно наглядной и удобной для определения эффективности реализации бизнес-процесса.

Создание модели бизнес-процесса должно выполняться с использованием Объектно-ориентированное моделирование признано сегодня базовой.

Автоматизация и управление технологическими процессами и производствами по отраслям Количество траниц: Архитектура и особенности систем управления шлюзованными каналами. Особенности технологического процесса формирования базы данных при управлении шлюзованием судов. Структурные методы управления работоспособностью АСУ техническими средствами шлюза.

Базовый типовой алгоритм процесса шлюзования судов. Выводы по главе 1. Общая информационная модель системы управления шлюза в виде трехэлементной системы. Структурирование базового системного модуля. Информационная модель постов управления шлюзованных каналов в виде субъектного модуля. Объектный модуль АСУ шлюза. Выводы по главе 2. Диаграммы последовательности для описания взаимодействия судов при шлюзовании.

(моделирование и обозначение бизнес-процессов) против

Визуальное моделирование Под моделью ПО в общем случае понимается формализованное описание системы ПО на определенном уровне абстракции. Каждая модель определяет конкретный аспект системы, использует набор диаграмм и документов заданного формата, а также отражает точку зрения и является объектом деятельности различных людей с конкретными интересами, ролями или задачами.

Графические визуальные модели представляют собой средства для визуализации, описания, проектирования и документирования архитектуры системы. Разработка модели системы ПО промышленного характера в такой же мере необходима, как и наличие проекта при строительстве большого здания. Хорошие модели являются основой взаимодействия участников проекта и гарантируют корректность архитектуры. Поскольку сложность систем повышается, важно располагать хорошими методами моделирования.

Основные понятия моделирования бизнес–процессов; Пример использования объектно–ориентированного подхода; Спецификация требований к.

- объектно-ориентированный метод анализа бизнес-процессов и проектирования приложений До недавнего времени мир аналитиков, проектировщиков и разработчиков программных систем моделирования приложений не испытывал особенных потрясений. Однако 13 января нынешнего года произошло выдающееся событие в области развития методов анализа и проектирования систем - увидела свет версия 1.

Данное событие, с виду ничем не примечательное, и осталось бы практически незамеченным в мире информационных технологий, если бы не некоторые интересные факты из истории развития этого метода обектно-ориентированного моделирования. В течение ых годов родились и получили свое развитие структурные методологии анализа. Это было время, когда аналитики еще не понимали, что необходимо рассматривать объектную структуру систем. Существовало множество методологий, но особенно хочется отметить , которая явилась наиболее мощным и действенным средством структурного функционального анализа и стала стандартом в ряду структурных методологий.

Но развитие не стоит на месте, и в середине ых годов стали появляться объектно-ориентированные методологии. Это были первые робкие шаги языков объектного моделирования. Однако их распространение, а тем более признание происходило весьма неактивно до ых годов. Каждый метод, расширяя известные методики и внося в копилку объектных методологий нечто свое, не решал проблемы, ожидаемые от объектных методологий - ни один из методов не давал единой и цельной объектной модели системы.

Достаточно хорошо освещая одну или несколько сторон реальной системы, каждый метод оставлял в тени множество других, не менее важных сторон.

Объектно-ориентированное программирование

О сайте Моделирование объектно-ориентированное Для правильного отображения взаимодействий компонентов ЭИС важно осуществлять совместное моделирование взаимодействующих компонентов, особенно с содержательной точки зрения объектов и функций. В этом плане существуют различные методологии структурного моделирования проблемной области, среди которых следует выделить функционально-ориентированные и объектно-ориентированные методологии. В рамках каждого из перечисленных подходов создаются соответствующие модели Кроме того, существует подход, комбинирующий все три подхода вместе Он позволяет увязать организационную структуру с функциями и данными через возникающие события, отражая динамическую структуру бизнес-процессов В последнем взгляде существенно сближаются функциональный и объектно-ориентированный подходы к моделированию проблемной области.

Если в функциональном подходе модели данных и операций разрабатываются относительно независимо друг от друга и только координируются между собой, то объектно-ориентированный подход предполагает совместное моделирование данных и процессов. При этом модели проблемной области в репозитории постепенно уточняются. Объектно-ориентированное представление более точно отражает логическую сущность реальных систем, чем представления основанные на записях традиционной файловой системы.

Курсовой проект - Объектно-ориентированное проектирование приложений с Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов. разное.

Методологии моделирования бизнес-процессов Набор символов или обозначений, с помощью которых описывается бизнес-процесс, принято называть языком или методологией описания бизнес-процессов. Наиболее распространенными методологиями, используемыми при моделировании, являются: Для более глубокого понимания сути бизнеса и его ключевых процессов используются графические способы описания процессов и специальные инструменты.

В простых случаях и сегодня используют обычную блок-схему и словесное описание бизнес-процесса. Обычная блок-схема процесса, изображается с помощью прямоугольников — обозначающих действия, ромбов — обозначающих принимаемые решения и стрелок — соединяющих эти элементы и показывающих их взаимосвязь. Описание бизнес-процесса, отвечает на вопросы, что, кто, где, как, зачем и почему, а также каковы затраты времени и денежных средств на принятие решений, ожидание и осуществление действий в бизнес-процессе.

Однако, эта простая, наглядная и очевидная методология не всегда достаточна для определения эффективности реализации сложного бизнес-процесса, поэтому был разработан ряд более сложных и эффективных методологий использующих возможности компьютерной техники. Эти методологии эволюционировали по мере развития технических и программных средств. В е и последующие годы появились:

Работа с программой объектно-ориентированного моделирования

Объектно-ориентированный подход к моделированию бизнес-процессов. Ее основными принципами являются: Каждый цикл, в свою очередь, разбивается на четыре последовательные стадии:

необходимо иметь знания о моделировании бизнес-процессов; . объектно- ориентированный принцип, является методология Aris.

Объектно-ориентированная методология [13,26] предполагает разработку моделей бизнес-процессов на нескольких уровнях детализации: П-модель выявляет основные бизнес-процессы, как последовательности действий или транзакции, которые должны выполняться целиком, когда выполнение обособленного подмножества действий не имеет значения без выполнения всей последовательности. Транзакции инициируются из внешней среды клиентами: На внешнем уровне не раскрывается механизм реализации транзакций.

О-модель рассматривает внутреннюю структуру предметной области, иерархию классов объектов, статические и динамические связи объектов без раскрытия особенностей их использования в бизнес-процессах. В-модель раскрывает механизм реализации динамических связей объектов О-модели в бизнес-процессах П-модели. В-модель по сути является процедурной и примерно соответствует функциональной модели см.

Биржа позволяет любому желающему получать доход на колебаниях курсов валют всевозможных мировых валют законно, в любое время дня и ночи, не выходя из дома и даже не имея образования! Модель прецедентов использования П - модель Модель прецедентов использования отображает бизнес-процессы в обобщенном виде, представляя описания прецедентов процессов , взаимодействия с ними внешних пользователей акторов и распределение прецедентов по физическим подсистемам. Представленные сущности имеют следующие графические обозначения: Актор инициирует выполнение прецедента и получает от него результаты.

Взаимодействие ассоциация актора с прецедентом осуществляется путем обмена сообщениями или посредством коммуникации рис. Один актор может участвовать в нескольких прецедентах, а в одном прецеденте может быть занято несколько акторов. Пример П-модели представлен на рис.

Умелое описание бизнес-процессов — залог успешной автоматизации