Экспертизы в ЖКХ и энергетике

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и прочие"глюки" не дают тебе быть финансово независимым, и самое важное - как можно ликвидировать это дерьмо из своего ума навсегда. Это нечто, что тебе не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что сам не знает). Кликни тут, чтобы прочитать бесплатную книгу.

Бизнес план ЖКХ имеет свою специфику и не подходит под действующие типовые формы и программные продукты. Для нас не важно в Санкт-Петербурге Вы или во Владивостоке, при разработке мы учтем конкретные экономические условия вашего района. Кто наш клиент: Услуги, которые мы предлагаем: Бизнес план организации коммунального комплекса и многопрофильного предприятия ЖКХ и энергетики: При разработке бизнес плана организации коммунального комплекса учитываются конкретные условия функционирования предприятия экономические особенности, климатические условия, особенности технологии, схема договорных отношений, расценки и т. Разработанный бизнес план может быть использован для получения кредита и субсидии на развитие бизнеса. Минимальный срок для разработки бизнес плана коммунального предприятия — 1 месяц. Работы могут выполняться как дистанционно, так и с выездом специалиста к Заказчику.

Ваш -адрес н.

Логика исследования. В данной главе приведено описание целей и механизмов реформирования электроэнергетики, дана целевая структура отрасли, выделены основные элементы реструктуризации предприятий. Проводится анализ влияния факторов отраслевой реструктуризации на бизнес-модели энергетических компаний. На основании оценки трансформации основных бизнес-процессов предлагаются типовые бизнес-модели энергетических компаний.

лируемой электроэнергетики к конкурентной модели отрасли — бизнес- модель электроэнергетических компаний претерпит се- рьезные . ях анализ и планирование развития электроэнергетики в прежних.

Отношение сводных затрат к суммарной выручке от реализации Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала ППП , чел. Среднесписочная численность компании ППП штатных сотрудников, а также работников, привлеченных на планируемый период на постоянной основе Приведенный полезный отпуск на одного работника среднесписочной численности ППП, тыс. Выручка от реализации электрической и тепловой энергии формируется на основе планируемых физических объемов полезного отпуска электрической и тепловой энергии на оптовый и или розничный рынок энергии и установленных тарифов планируемых цен свободного сектора , а выручка от оказания сетевых услуг — по договорам на передачу энергии и тарифам на передачу.

По прочей основной и непрофильной продукции представляется только выручка. Данный раздел разрабатывается на основе маркетинговых исследований и заключенных энергокомпанией договоров на поставку энергии потребителям и оказания сетевых и иных услуг. Если энергокомпания получает плату за поставку мощности, приводятся установленные регулирующими органами тарифы на мощность и данные о выручке, получаемой от продажи мощности на рынок и ЭСК.

Не просри свой шанс выяснить, что на самом деле важно для материального успеха. Кликни тут, чтобы прочитать.

Справочно приводится средний максимум нагрузки для собственных потребителей за отчетный час, устанавливаемый ФСТ РФ.

Определение базовых экономических основ функционирования рынка электроэнергии, требований к субъектам рынка электроэнергетики, порядка и условий его функционирования фактически смещено на подзаконный уровень регулирования. Во исполнение нового закона было издано 45 постановлений правительства, которые не только развивают законодательные положения, но и во многих случаях просто подменяют их.

При этом подзаконная нормативная основа постоянно корректируется, что не способствует формированию устойчивой регуляторной среды. Неоднократные поправки, а закон об электроэнергетике корректировался 39 раз, не изменили ситуации кардинальным образом.

Спрос на этом рынке определяется, прежде всего, потребностями электроэнергетики, металлургии, коммунальными службами и использованием угля.

В широком смысле энергетический бизнес — это любая коммерческая предпринимательская деятельность в отраслях топливно-энергетического комплекса, включая и сферу использования энергоносителей. Ее конечными результатами являются разнообразные энергетическая продукция и услуги — товары, предназначенные для реализации на соответствующих рынках. Его продукцией следует считать электрическую и тепловую энергию, производимую на электростанциях и различных теплоисточниках.

Любая предпринимательская организация начинается с бизнес — плана. В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ними целей. Систематизация этих проблем в соответствующих разделах бизнес — плана помогает выработать и обеспечить их наиболее приемлемые пути решения. Содержание и степень конкретизации разделов определяется спецификой и сферой ее деятельности.

Основная цель разработки бизнес-плана — спланировать хозяйственную деятельность организации на заданные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Исследования в области планирования показывают, что правильно составленный бизнес-план позволяет определить основные вопросы по проекту, просчитать финансы организации и предсказать различные варианты развития ситуации: Система бизнес-планирования представляет собой связующее звено между системой стратегического планирования позволяющей собрать и аккумулировать необходимую информацию и системой бюджетирования энергокомпании.

Блог Е.Г. Попковой

Серверная инфраструктура: Консалтинг по внедрению Проектирование и построение ИТ инфраструктуры Обучение и техническая поддержка. Внедрены модули - :

с.В книге рассмотрены методы сетевого планирования в энергетике и управления в энергетике - новой формы организации сложных систем работ .

В такой постановке тема практически ещё не ставилась и не обсуждалась. В этом ее интрига - о каких вариантах идёт речь? В нашей стране уже выбран вариант, утверждённый в виде Энергетической стратегии на перспективу до с пролонгацией до года, утверждена Стратегия развития электросетевого комплекса, выстроена структура торгово - договорных отношений в виде оптового рынка электроэнергии и мощности, и рынков электроэнергии на территории субъектов РФ.

Все отношения в электроэнергетике зарегулированы Федеральными законами и подзаконными актами и, казалось бы, не о чем говорить. К такому выводу пришли многие эксперты, например, [1,2 ] и создаётся впечатление, что предложения экспертного сообщества в министерствах и ведомствах мало кого интересует и поэтому реформы в электроэнергетике остановились в самом неблагоприятном для нашей экономики этапе: Стало очевидным, что оставаться в такой ситуации можно, но эта ситуация губительна для нашей реальной экономики.

Так в чем же все - таки суть проблемы? Эти решения больше свидетельствуют о благих намерениях, чем о чётких системно выстроенных мерах для радикального улучшения, включая и меры по стратегическому и перспективному планированию развития приватизированной энергетики. В чем основные причины такого интеллектуального топтания на месте? Ведь согласно уже принятой нормативной и правовой базам, видимых препятствий для повышения эффективности электроэнергетики формально нет.

Однако, по существу, как оказалось, напрочь отсутствует правильно выстроенная мотивация всех участников оборота энергии в силу следующих факторов:

Методические основы бизнес-планирования в акционерных обществах энергетики и электрификации

Документы для получения ученого звания доцента Бизнес-планирование в энергетике Современная система финансового планирования должна обеспечивать оптимальное управление энергокомпанией. Основанная на сформированной системе сбалансированных показателей с учетом стратегических финансовых целей данная система должна помогать предвидеть ситуации развития энергокомпании, основываясь на установлении закономерностей и тенденций ее функционирования и развития.

Бизнес-планирование энергокомпании целесообразно рассматривать как процесс оптимизации и рационального распределения ее финансовых ресурсов.

финансового моделирования и разработки бизнес-планов производства и машиностроении, аэрокосмической отрасли, энергетике Forecast Expert.

План управления инвестициями. Финансовый план. При разработке отдельных разделов плана необходимо стремиться к тому, чтобы в бизнес-плане была сконцентрирована не только информация, необходимая руководителю для управления компанией, но и те данные, которые требуются экономистам, бухгалтерам, юристам и другим заинтересованным специалистам. Степень детализации разделов плана зависит от целей и задач акционерного общества на плановый период.

Рассмотрим отдельные разделы подробнее. Резюме или представление бизнес-плана. Этот раздел может быть написан только после завершения работы над бизнес-планом, но размещается он обычно в его начале. Он является как бы визитной карточкой акционерного общества. Содержание его должно быть кратким и лаконичным.

Методы планирования в энергетике

Несмотря на все усилия индонезийского правительства, кризис энергоснабжения продолжает оказывать значительное влияние на развитие национальной экономики. Чилапан Центральная Ява. По расчётам специалистов, завершение работ по выводу станции на заявленную мощность намечена на г.

Электроэнергетика. Главная · Наши клиенты · Клиенты по отраслям бизнес планирование и финансовое моделирование;. экспертиза в судебных.

Зияханов"25" июня г. Жакупов А. А Контакты: Характеристика учебной дисциплины 3. Дисциплина рассчитана на студентов специальности 5В Электроэнергетика и ставит целью создать фундамент важнейшего комплекса теоретических и практических экономических знаний, необходимых каждому современному специалисту. Структура и содержание дисциплины 4.

Планирование фонда заработной платы - 1ч. Налоги налогообложение в Казахстане - 1ч. Основные этапы Конспект, Л. Л 4,13 4 5 инвестиционного проекта.

Счетная палата обратила внимание на низкое качество планирования в энергетике

С докладами по вопросу выступили: В дискуссии по теме приняли участие члены Комиссии: Березкин, заместитель председателя Комиссии М. Попов и другие.

Бизнес-планирование: Учебное пособие Под ред. В.З. Черняка, Г.Г. Жуков, В.В. Бизнес-планирование в электроэнергетике. / В.В. Жуков. - М.: ИД МЭИ.

Процесс планирования призван: Планирование маркетинга начинается с определения его целей. Цели маркетинговых усилий должны быть сформулированы таким образом, чтобы они охватывали все основные функции маркетинговой деятельности, а именно: Маркетинговый аудит — это углубленная диагностика маркетинговой системы, практики, политики, философии, организации и менеджмента на предприятии. Чаще всего в плане маркетинга необходима информация о рынке, конкурентах, потребителях и т.

В этом случае прибегают к анализу рынка. В самом плане маркетинга представляются конечные результаты деятельности, то есть уже имеющаяся готовая обработанная информация. Основные положения методики сводятся к следующему: Структура и состав плана зависят от целей и задач компании. Исходя из опыта и особенностей работы акционерных обществ электроэнергетики в России оптимальной представляется структура плана, представленная на рисунке 1.

Степень детализации разделов плана зависит от целей и задач акционерного общества на плановый период.

Возможности

Для каталогаЖуков В. Издательский дом МЭИ, Тип изданияучебное пособие Год издания ПрототипЭлектронное издание на основе: Бизнес-планирование в электроэнергетике: Читать Скачать приложение АннотацияИзложены основные этапы реформирования и современное состояние электроэнергетики России. Описаны сущность и принципы стратегического планирования и стратегического управления в электроэнергетике, приведены основные положения стратегии и технической политики развития электроэнергетики на период до г.

Бизнес-планирование Около одной пятой производственных фондов в электроэнергетике близки или Совершенствование бизнес-процессов.

Оптимизация затрат Оптимизация затрат как фактор роста Контроль затрат является решающим конкурентным преимуществом, особенно во времена нестабильности. Какие инвестиции создают наибольшую ценность? Как проще всего добиться эффективности? И какая операционная и финансовая модель является наиболее оптимальной? Ответы на эти вопросы могут дать компаниям столь необходимые стратегические возможности для маневрирования.

Бесплатная брошюра Прочитайте больше о том, как справляться с новыми вызовами и революционными изменениями в энергетических системах. Поставщики электроэнергии испытывают все большие трудности с управлением расходами и доходами. Потокам прибыли все больше угрожают неэффективные генерирующие предприятия и замедление активности спроса. Ситуация и далее усложняется растущей конкуренцией с новыми поставщиками, а также регулирующими органами, которые уделяют все больше внимания эффективности новых проектов.

Упреждающее внедрение новых технологий может помочь в оптимизации усилий в управлении энергосистемами и минимизации расходов на новые системы, высвобождая тем самым средства на инвестиции в развитие альтернативных бизнес-моделей. Энергетические системы необходимо готовить к вызовам, которые ставит перед ними будущее. Цифровые технологии анализа и управления могут помочь компаниям оптимально использовать имеющиеся у них активы и адаптировать их к изменившимся профилям нагрузок.

Чтобы компании могли выявить важнейшие области инвестиций в энергосистему, которые принесут наибольшую ценность, они должны иметь глубокое понимание актуального состояния энергосистемы. С помощью долгосрочного планирования сетей и создания интеллектуального объединения ресурсов в единую систему компании могут даже разрабатывать совершенно новые топологии сетей, объединяющие все - от первичной технологии вплоть до уровня управления, используя для этого, например, Активное управление энергосетью .

Финансовое планирование в электроэнергетике

Черняка, Г. Юнити, Алиев, В. Бизнес-планирование с использованием программы полный курс: Алиев, Д.

Модель процесса бизнес-планирования промышленных предприятий ТЭК. Аннотация научной статьи по энергетике, автор научной работы — Липин.

Сущность и классификация рисков Управление рисками и методы их оценки Риски в электроэнергетике Библиографический список Введение Электроэнергетика России переживает сложный и противоречивый путь реформирования, обусловленный рыночной системой экономических отношений. Трудности этого процесса возникают из объективных причин перехода к новым условиям хозяйствования, а также порождены недостаточной компетенцией в области управления части руководителей причем различного уровня и большинства специалистов.

Следует отметить, что инженеры традиционно не предавали должного значения вопросам управления социально-экономическими системами. Электроэнергетика находится перед необходимостью решения большого комплекса задач, в реализации которых менеджмент имеет важное значение. Внедрение менеджмента во все звенья структуры управления электроэнергетикой будет играть решающую роль в ее функционировании и развитии. Реформирование отрасли требует формирования нового управленческого мышления и их органического единства с инженерными знаниями.

Существующие учебники и учебные пособия ориентированы на студентов экономических специальностей и учебных заведений, готовящих кадры управленцев безотносительно к отраслевой принадлежности. Управление в электроэнергетике требует в настоящее время, с одной стороны, нового подхода, учитывающего рыночные условия хозяйствования, с другой — специфику электроэнергетики как отрасли. При составлении учебного пособия были рассмотрены и использованы многочисленные федеральные нормативные документы в отношении электроэнергетики и накопленный в последние годы опыт функционирования отрасли в новых условиях хозяйствования.

Учебное пособие позволит будущим инженерам освоить основы управления в электроэнергетике, без знания которых руководящая деятельность или невозможна, или по меньшей мере затруднительна и чревата грубыми управленческими ошибками, имеющими более тяжелые негативные последствия как для предприятий отрасли, так и для всех других отраслей национального хозяйства страны, чем ошибки в технических решениях.

Бизнес Планирование в Энергетике Оренбургской Области