Узнайте о наших студентах и членах

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и прочие"глюки" не дают тебе быть финансово независимым, и самое важное - как можно ликвидировать это дерьмо из своего ума навсегда. Это нечто, что тебе не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что сам не знает). Кликни тут, чтобы прочитать бесплатную книгу.

Бизнес-консультант — это эксперт профессионал в распознавании проблем компании, предложении решений и повышении эффективности бизнес-систем. Когда собственник или руководитель сталкивается с проблемой в той или иной сфере работы компании персонал, продажи, финансы, неэффективная работа оргструктуры, корпоративная безопасность, и т. Или же у Вас возникло ощущение, что Вы делаете что-то не совсем правильно, что что-то идет не так, как нужно. Как говорит народная мудрость: Бизнес-консультант же схож с капитаном судна спасения, который каждый день сталкивается с бедствиями и гибелью других кораблей, поэтому незаменим в кризисной или поворотной ситуации. Решившись обратиться к бизнес-консультанту и получению действенной поддержки, Вам придется достаточно много рассказать о своей компании, иначе он просто не сможет Вам помочь. Даже если вопросы, которые будет Вам задавать бизнес-консультант покажутся не имеющими отношения к делу, не торопитесь с выводами — скорее всего в результате Вы сможете увидеть ситуацию совершенно по-другому и вместе с Вашим новым помощником найдете неожиданные оригинальные решения имеющихся проблем. Хороший бизнес-консультант не работает за клиента, а работает вместе с клиентом над решением его задач: Предложение должно содержать следующую информацию:

Библиотека Интернет Индустрии 2 .

Совместно с ключевыми бизнес-пользователями и их руководителями согласовывает Запрос на изменения систем с указанием оценки бизнес-выгоды и других формальных требований. Формирует технические задания программистам на создание нового или доработку существующего программного обеспечения, вносит изменения в описание текущих бизнес-процессов в соответствии с выполненными изменениями.

В зоне своей ответственности контролирует ход работ по задачам, стоящим в плане ИТ отдела на реализацию. Контролирует корректность разрабатываемого программного обеспечения, его соответствие техническому заданию. Осуществляет внутреннюю приемку разработанного функционала от программиста, его тестирование и передачу пользователю для приемочного теста .

Если бизнес-консультант работает с малым и средним бизнесом, он обязательно должен быть также IT-консультантом. Современные.

С их помощью он распутывает сложные клубки проблем и собственник ясно видит причины происходящего. Аудит нужен и при дистанционном управлении компанией или ее подразделениями. Даже четкая система контроля — не панацея, ведь удаленно сложно отследить изменения, которые происходят на местах. Меняется рынок, меняется и сама компания. Порой уже через 3 месяца нужны новые регламенты или внедрение новых процессов.

Не просри свой шанс выяснить, что на самом деле важно для материального успеха. Кликни тут, чтобы прочитать.

А если проходят годы? Например, после кризиса в году менеджеры ведущих компаний, необоснованно рисковали активами компании. И даже система контроля их не останавливала. Тогда в компаниях создали совет независимых директоров и продумали ежегодную систему внешнего и внутреннего аудита. Это значительно помогло собственникам понимать изменения в компании. К сожалению, многим руководителям трудно признать, что они нуждаются в практических советах и рекомендациях сторонних специалистов.

Глава филиала, региональный директор, Брянск Не правда, что клиенты не готовы к потреблению консалтинговой услуги! Просто ее нужно правильно упаковать и предложить. Бизнес-консультантов нередко сравнивают с врачами. Действительно, бизнес часто обращается к консультантам, когда заболевание уже невозможно игнорировать. Признаки острой болезни очевидны и для владельцев, и менеджмента.

Вы владелец малого бизнеса и за несколько лет работы можете похвастать понять, кто на самом деле на кого работает: они на Вас или Вы на них .

Если Ты готов проявить себя, то Мы ждём именно тебя!!! Мы строим клиентский бизнес исходя из: Компания управляет консалтинговыми проектами по оптимизации бизнес-процессов, стратегического и тактического управления, промышленной безопасности и безопасности труда. Наши клиенты — компании из списка Чем вам предстоит заниматься: Наши консультанты решают сложные и интересные задачи для среднего и крупного бизнеса, участвуют в масштабных трансформациях бизнеса в России и за рубежом.

Сбор и обработка информации о бизнес-процессах в компании Поддержка пользователей с 1С: Опыт работы консультантом 1С, аналитиком и т.

Бизнес-консультант или архитектор инновационных бизнес-моделей — как себя позиционировать?

Кто такие бизнес-консультанты, и зачем они нужны В России бизнес-консультант — это пока экзотика. Нас до сих пор порой расспрашивают, что это такое. Бизнес-консультант консультант по управлению, — это профессионал по повышению эффективности бизнеса. Если Вы чувствуете, что результаты работы Вашей компании могли бы быть значительно лучше, но самостоятельно достичь этого не получается, то именно консультант может Вам помочь.

Он постоянно работает с разными компаниями, помогая им решать проблемы, и достигать целей, поставленных собственниками. Почему он способен на это — читайте далее.

8 ШАГ 4. КАК ПРАВИЛЬНО РАБОТАТЬ С БАЗОЙ КЛИЕНТОВ. Член ассоциации независимых бизнес- консультантов «Бизкон».

Сегодня сомневаться в том, что тренинг прочно занял лидирующее место среди бизнес-мероприятий, никому не приходит в голову. Налицо странное несоответствие этого представления о тренингах и возможностей реального процесса обучения. Нередко непонимание руководителем тех задач, решить которые можно с помощью тренинга, приводит к большим финансовым и временным потерям, возникновению негативного отношения к подобного рода мероприятиям.

Его цель — обучить эффективным технологиям бизнес-процесса. Бизнес-тренер работает с тремя сферами: В тех случаях, когда заказчиком является организация и речь идет о корпоративных мероприятиях, сотрудники не всегда в полной мере осознают необходимость овладения новыми навыками. У них уже есть умения, позволяющие выполнять работу привычным способом, и поэтому они просто не видят причины что-либо менять. Одна из основных задач бизнес-тренера — изменить отношение участников к тренингу.

Еще один важный аспект — обсуждение теоретических вопросов, которые тренер проводит в форме небольших лекций. Умения навыки отрабатываются в ходе деловых игр, строящихся на основании ситуаций, предлагаемых тренером, или на разборе реальных проблем, возникающих в данной компании.

Марк - профессиональный бизнес-консультант из Англии

В этот раз речь пойдет о не самой массовой, но в то же время очень важной и нужной специальности — профессии бизнес-консультанта. Кто такие бизнес-консультанты, что включает в себя работа консультанта, и как стать бизнес-консультантом? Бизнес-консультант — это специалист, который дает советы компаниям консультирует по части увеличения продаж и повышения эффективности бизнеса.

Это может включать в себя рекомендации по увеличению продаж, каналам привлечения новых клиентов, рекламной активности, работе с существующими клиентами, выстраиванию бизнес-процессов внутри компании и т. Работа бизнес-консультантов находит очень большой спрос среди частных предпринимателей и компаний малого и среднего бизнеса. Для чего нужны бизнес-консультанты?

Бизнес консультант по управлению и развитию бизнеса. Сотрудники работают неэффективно; 2. Ваши усилия по повышению эффективности.

Бизнес консультант, зачем он бизнесу? Опубликовано автором 67 Здравствуйте, уважаемые предприниматели! Для начала поймите, что то, что делает бизнес консультант в Вашем бизнесе, Вы никогда не делали, не делаете, и не будете делать. Бизнес консультант и работа, которую он делает по наведению порядка в Вашем бизнесе, это немного не те функции и действия, которые Вы, как собственники, как владельцы бизнеса, привыкли делать и делаете ежедневно.

Вы занимаетесь закупками и поставками, Вы нанимаете, обучаете и мотивируете Ваших менеджеров и продавцов, Вы занимаетесь поиском и работой с партнерами, Вы ищите новых клиентов и покупателей, Вы контролируете все бизнес процессы… А Вы уверены, что делаете все правильно и с максимальной эффективностью? А откуда Вы это знаете? Вы опираетесь только на свой опыт, или Вы уже прочли не один десяток книг, посетили десятки тренингов, семинаров и конференций?

Ответ очень прост, у Вас друзья, просто нет времени, сил, денег, возможностей и желания вникать в то, как правильно, как максимально эффективно, как наиболее прибыльно, и так далее.

«Бизнес Консультант»: бухгалтерский и налоговый учет

Клиенты Клиенты и их потребности являются ключом к любому успешному бизнесу. И при работе с этой областью, задачей бизнес-консультанта является выяснение, насколько хорошо продукты и каналы продаж соответствуют потребностям и ожиданиям клиентов и клиентских сегментов. Обычно даже поверхностный анализ позволяет оценить, используются ли все возможные каналы продаж и насколько хорошо продукты и услуги компании удовлетворяют потребностям клиентов.

Такие вещи, как работа с претензиями и жалобами, репутация компании в сети Интернет, наличие и состояние системы лояльности, а также выстроенная система обратной связи с клиентами позволяют достаточно объективно определить состояние взаимоотношений компании с клиентами. Бизнес-консультанты также внимательно изучают стратегию и видение компании и, при их отсутствии, пытаются получить у собственников и руководителей бизнеса информацию о том, как и за счет чего компания планирует развиваться и куда стремится.

Это информация также важна бизнес-консультанту с той точки зрения, чтобы его рекомендации соответствовали видению собственников и руководителей бизнеса.

Бизнес-консультантов нередко сравнивают с врачами. чьи советы реально работают, компании просто так не расстаются, даже если.

Высоцкий Консалтинг - международная компания, помогающая владельцам среднего и малого бизнеса внедрить эффективную систему управления в действующий бизнес. Мы на рынке с года и за это время организовали и провели более успешных проектов. В Киевском офисе работает 42 сотрудника. Во всех филиалах более сотрудников. Цель компании Высоцкий Консалтинг Создать культуру эффективного применения инструментов управления в бизнесе. Сделать мир бизнеса хорошо организованным и эффективным, а владельцев компаний - компетентными и успешными.

У Вас есть возможность сделать вклад в достижение этой масштабной цели, если Вы станете частью нашей команды! Наш продукт ти месячный консалтинговый проект"Школа Владельцев бизнеса". Школа Владельцев бизнеса ШВБ - это консалтинговый проект для действующего бизнеса по внедрению системы управления, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, систему совещаний и координаций на всех уровнях, еженедельное планирование, письменную коммуникацию, финансовое планирование, стратегическое управление.

Особенность проекта - непосредственное участие владельца компании во внедрении.

Михаил Рыбаков - бизнес-консультант и человек